BP: Technologieprüfung und Nachhaltigkeitsoptimierung in der Öl- und Gasindustrie

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1. Bestandsaufnahme: Anlagen aus den 1970er Jahren & Stand der Technik

Die Öl- und Gasindustrie hat sich seit den 1970er Jahren stark weiterentwickelt, doch viele ältere Anlagen sind noch in Betrieb.

  • Upstream (Förderung & Plattformen):
    • Ältere Plattformen: Mechanisch veraltet, hohe Methanleckagen, ineffiziente Förderpumpen.
    • Moderne Technologien:
      • Automatisierte Bohr- & Fördermethoden (z. B. Digital Twin-Steuerung)
      • Elektrische statt gasbetriebener Kompressoren
      • Einsatz von Carbon Capture, Utilization & Storage (CCUS)
  • Midstream (Transport & Speicherung):
    • Ältere Pipelines: Korrosionsanfällig, unzureichende Leckage-Überwachung.
    • Moderne Lösungen:
      • Smart Pigging (automatisierte Inspektion)
      • Dichtheitssysteme wie Doppelter COBRA Seal (Eagle Burgmann) für Pumpen & Verdichter
      • Methanüberwachung via Drohnen & Satelliten
  • Downstream (Raffinerien & Vertrieb):
    • Alte Raffinerien: Hoher Energieverbrauch, veraltete Katalysatoren.
    • Moderne Ansätze:
      • SCR (Selective Catalytic Reduction) für NOx-Reduktion
      • Catalytic Stripper zur Effizienzsteigerung bei Crack-Prozessen
      • Wasserstoff als alternativer Brennstoff

2. Nachhaltigkeitsmaßnahmen zur CO₂-Reduktion

Um bestehende Anlagen nachhaltiger zu gestalten, sind folgende Technologien sinnvoll:

BereichMaßnahmeCO₂-Einsparung
UpstreamElektrifizierung von Pumpen & Kompressoren20–30%
MidstreamDoppelter COBRA Seal (Eagle Burgmann)Reduziert Methanleckagen um ~90%
DownstreamSCR + Catalytic StripperNOx ↓ 80%, Energieeffizienz ↑
CCUSCO₂-Abscheidung & Nutzung für E-FuelsBis zu 50% CO₂-Reduktion

Weitere Einsatzgebiete für Kohlenwasserstoffe:

  • CO₂ → E-Fuels (Power-to-Liquid)
  • Methan → Wasserstoffproduktion (Blauer Wasserstoff mit CCUS)
  • Abgaswärme → Stromerzeugung (ORC-Systeme)

3. Globaler Überblick: Bestehende Öl- & Gasproduktion & Investitionsbedarf

  • Altanlagen (1970er–1990er): Hoher Sanierungsbedarf (ca. 30–50% der globalen Infrastruktur).
  • OPEX-Reduktion:
    • Predictive Maintenance statt reaktiver Wartung
    • Automatisierung senkt Personalkosten
  • CAPEX-Optimierung:
    • Retrofit statt Neubau (z. B. Nachrüstung von SCR & CCUS)
    • Modularer Anlagenbau für schnelle Upgrades
  • ROI & Nachhaltigkeitsverbesserung:
    • ROI von 3–7 Jahren bei Energieeffizienzmaßnahmen
    • CO₂-Steuer vermeiden durch frühzeitige Dekarbonisierung

4. Fazit & Empfehlungen für BP

  1. Upstream:
    • Methanüberwachung + elektrische Antriebe einführen
    • CCUS-Pilotprojekte in Nordsee & Golf von Mexiko
  2. Midstream:
    • Doppelter COBRA Seal für alle Pumpen/Dichtungen
    • Smart-Pigging- & Drohneninspektion ausbauen
  3. Downstream:
    • SCR + Catalytic Stripper in Raffinerien integrieren
    • Wasserstoff als Beimischung testen
  4. Kreislaufwirtschaft:
    • Abgas-CO₂ für synthetische Kraftstoffe nutzen

Investitionsbedarf:

  • ~5–10 Mrd. $ für globale Optimierung (je nach Anlagenportfolio)
  • ROI in 5–10 Jahren durch OPEX-Reduktion & CO₂-Steuerersparnis

Mit diesen Maßnahmen kann BP die Lebensdauer bestehender Anlagen verlängernKosten senkenund gleichzeitig Nachhaltigkeitsziele erreichen.


Quellen:

  • IEA (2023), Global Methane Tracker
  • Eagle Burgmann (Doppelter COBRA Seal)
  • McKinsey: Decarbonizing Oil & Gas (2022)
  • BP Sustainability Report 2023

Sollten detailliertere Analysen (z. B. regionalspezifisch) benötigt werden, können wir diese gerne vertiefen.